如何控制分包商浪費材料
發(fā)布時間：2019-06-18 點擊率：2610
關(guān)鍵字：分包商浪費材料 用料約定 實際用料匯總
在工程項目分包管理過程中，為防止分包商浪費材料，金石軟件提出了幾種解決方案，
1、如果存在替分包商墊付的情況，就需要在分包款中扣除，尤其是材料款，以下是簡單說明
新建分包合同時在“付款前扣款”處打鉤。如下圖：
選定好在每次付款或者付款申請前必須要做一次【扣繳費用】-【代扣分包費】，工程項目管理軟件中也會有提示。
如果分包合同付款時，沒有做扣款，則軟件提示
如果錄入【扣繳費用】-【代扣分包費】完成，則工程項目管理軟件即可正常付款。
備注：選定好“付款前扣款”后即使沒有墊付款的情況也要做一筆【扣繳費用】-【代扣分包費】，費用金額為0，否則將不能正常付款。
2、庫管員參與付款申請單審核，這樣就可以清晰的知道分包商的領(lǐng)料量或者實際材料用量，具體在付款申請單中可以看到當前分包商領(lǐng)料記錄情況和實際用料匯總，如下圖
庫管對分包商的領(lǐng)料記錄做分析，可以一定程度的防止分包商浪費材料的現(xiàn)象。
3、分包合同用料約定
在簽訂分包合同時，可以與分包商協(xié)商用料條款，在金石工程項目管理軟件分包模塊中做用料約定的設(shè)置，如下圖
通過與分包商的用料約定來防止分包商浪費材料，是行之有效的，如果材料超用了，就要查明原因或者給予合理解釋，不然，就要進行相應(yīng)的罰款（外包罰款單）。
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